當前位置: 案例 > 洋河酒業

洋河酒業

     2020年下半年中國(guó)經(jīng)濟往哪走?未來將(jiāng)是怎樣(yàng)的一幅新圖景?每個人或者每個企業又將(jiāng)面(miàn)對(duì)怎樣(yàng)的挑戰和機遇?7月18日,“夢之藍M6+2020經(jīng)濟發(fā)展論壇”在南京盛大開(kāi)講,首都(dōu)金融智庫專家、全國(guó)工商聯智庫委員會(huì)委員、科技部國(guó)家高新區升級評審專家任澤平,江蘇省工商聯秘書長(cháng)熊傑,河海大學(xué)商學(xué)院副院長(cháng)、博士生導師張長(cháng)征,南京大學(xué)教授、管理學(xué)博士徐志堅等專家學(xué)者以及企業家代表參加了論壇,傾談後(hòu)疫情時代行業發(fā)展的新動能(néng)、新方向(xiàng)、新路徑。洋河股份常務副總裁、集團貿易董事(shì)長(cháng)、黨委書記劉化霜發(fā)表《踐行中國(guó)夢的思想,成(chéng)就(jiù)品牌夢的情懷》的主題演講,并在論壇上發(fā)聲:用創新和變革響應新時代,以“夢之藍M6+”促進(jìn)新消費。


       2020年是“特别”的一個年份,突如其來的疫情,複雜變幻的世界環境,中國(guó)迎來了一系列前所未有的挑戰,但危機中往往蘊藏機遇。任澤平認爲,下半年,中國(guó)經(jīng)濟將(jiāng)“溫和回暖”,貨币政策不會(huì)全面(miàn)大幅收緊,從超寬松步入結構性寬松,财政政策發(fā)力新基建領銜的“兩(liǎng)新一重”擴大内需,兼顧穩增長(cháng)穩就(jiù)業和培育新經(jīng)濟新技術。


       在劉化霜看來,國(guó)家戰略上創新與改革,那是宏觀态勢;而企業微觀戰略,創新同樣(yàng)是主旋律。企業需要思考的就(jiù)是 “如何以創新作爲主旋律,如何與新消費呼應”。宏觀創新中,科技創新是主旋律,這(zhè)一創新的達成(chéng)歸根結底在于文化和教育;而微觀企業的創新靠什麼(me),首先要知道(dào)創新是願望,誰都(dōu)知道(dào)要創新,關鍵在于能(néng)不能(néng)創新,是否具備條件,“創新的種(zhǒng)子隻有在肥沃的土壤裡(lǐ)才能(néng)生根發(fā)芽,創新需要新的環境。”

       企業創新的“方法論”是什麼(me)?劉化霜認爲在創新主旋律下有三大要素:第一個要素是戰略,長(cháng)期看是戰略,短期看是策略;第二是人,選擇對(duì)的人,執行好(hǎo)戰略;第三是機制,用好(hǎo)的機制吸引人才創造戰略,制定方法論,探索方法論,激勵引發(fā)、促進(jìn)執行、提高效率。人、戰略、機制是三位一體的、相互融合的,它們在融合中促進(jìn)創新。

       對(duì)于變革,劉化霜提起(qǐ)愛因斯坦曾說過(guò)的一句話:“人生像是騎自行車的旅行,要想平衡必須向(xiàng)前。”他認爲,其實作爲企業也是這(zhè)樣(yàng),“要想獲得平衡和穩定就(jiù)必須向(xiàng)前,向(xiàng)前如何表現?在我理解就(jiù)是變革,那麼(me)把變革作爲主旋律來獲得維穩叫(jiào)變革維穩,以這(zhè)樣(yàng)的思路來看,變革維穩與穩中求進(jìn)是兩(liǎng)種(zhǒng)主旋律,在當前形勢下,我更崇尚變革,強調變革,用變革尋求穩定,作爲一個主導方向(xiàng)。”


       “無颠覆不創新,創新方可求穩”,到底做什麼(me)變革,在哪些方面(miàn)創新呢?這(zhè)幾年,洋河首先是加大營銷模型的創新,商業生态環節的創新變革,改變過(guò)去的營銷模式,強調“一商爲主,多商配稱”,“打個比喻,就(jiù)像群雁齊飛,無論南下還(hái)是北下,頭雁非常重要,領航者方向(xiàng)正确了,才能(néng)方寸不亂”,劉化霜表示。

       其次,理順分工協作體系,實現以品牌爲中心的廠商一體化,“品牌作爲廠商共享資産,不是誰說了算,而是品牌導向(xiàng),品牌的未來,品牌的發(fā)展趨勢,來決定每一個人的角色如何分擔,這(zhè)種(zhǒng)體系促進(jìn)了廠商和諧,沒(méi)有誰是主導,誰能(néng)夠推動品牌發(fā)展就(jiù)是主導,形成(chéng)一個有理念的契約式的經(jīng)營模型,改善了整個發(fā)展的效果,從效率角度講解決了很多問題。”

       同時,在品牌定位方面(miàn)做重大創新與變革。“夢之藍M6+”就(jiù)是洋河品牌創新的代表,劉化霜認爲,“一個品牌是社會(huì)對(duì)話的語言,你在用什麼(me)樣(yàng)品牌,用什麼(me)産品,就(jiù)是說明了你在想什麼(me),你是個什麼(me)樣(yàng)的人,社會(huì)對(duì)話的語言,無形中傳達了你的身份。”  那麼(me)夢之藍M6+是從什麼(me)角度考慮這(zhè)個問題呢?兩(liǎng)個角度,第一個角度品質,第二個角度是品格。“夢之藍M6+”身上所具備的品質和品格,完全代表新時代消費特點,可以促進(jìn)和引領新消費。


(洋河酒業“網紅屏”世茂廣場(寬厚裡(lǐ))戶外LED屏廣告


       品質上,洋河本身是老八大名酒,始于隋唐,隆盛于明清,擁有悠久的曆史。去年以來,“夢之藍M6+”全面(miàn)升級,加入了更多陳酒,打造出更馥合的香氣、更醇厚的口感,通過(guò)工藝升級加大了品質價值感,以與衆不同、耐人尋味的品質持續回饋洋河支持者、愛好(hǎo)者。品格上,“夢之藍M6+”主張“更好(hǎo)的時代,值得更好(hǎo)的自己”,著(zhe)力塑造有時代情懷、有家國(guó)擔當的品牌形象,并與中國(guó)航天基金會(huì)結成(chéng)戰略合作夥伴,助力中國(guó)航天開(kāi)創更好(hǎo)的時代,實現銀河與洋河因夢想而交彙,兩(liǎng)條“大河”彼此交相輝映。“夢之藍M6+”將(jiāng)國(guó)家的夢想、品牌的夢想、企業的夢想相連,通過(guò)自身的責任與擔當,爲時代發(fā)展賦能(néng),促進(jìn)人們既作爲美好(hǎo)時代的分享者,又作爲促進(jìn)時代發(fā)展的推動者,“時代哺育我們,我們爲時代賦能(néng)。”

(洋河酒業投放“省俯”濟南泉城路彩雲大廈戶外LED屏廣告


       當前中國(guó)正在湧動著(zhe)新經(jīng)濟的浪潮,新消費也在釋放出更多的活力,“用創新和變革響應新時代;以‘夢之藍M6+’促進(jìn)新消費”,劉化霜表示,在追夢的路上,“夢之藍M6+”不僅僅是夢想者爲夢前行的見證者、親曆者,更是大家追夢圓夢路上的陪同者和親密的夥伴,“升級産品品質,圓的是夢之藍不斷進(jìn)取的品牌夢想;助力中國(guó)航天事(shì)業,圓的是中國(guó)人探尋太空的飛天夢想;今天在南京助力經(jīng)濟發(fā)展論壇,圓的是經(jīng)濟發(fā)展的時代夢想。”

(洋河酒業投放“泉眼”齊魯國(guó)際大廈戶外LED屏廣告)

       作爲一種(zhǒng)較爲特别的城市廣告形式,戶外LED屏廣告具有相當強的針對(duì)性和注目性,成(chéng)爲現代化城市環境建設布局中的一個重要組成(chéng)部分,與城市的美化、商店的布局、街道(dào)的連接相得益彰,互相輝映,成(chéng)爲現代大都(dōu)市的又一景觀。華途傳媒堅持初始“傳播無界、創意有聲”的廣告行業發(fā)展夢想,爲大品牌解決山東省、華東區的市場下沉和品牌落地提供策略和傳播服務。目前,已是濟南市規模最大的地标戶外媒體廣告運營商,設立在泉城路黃金街道(dào)的濟南戶外廣告媒體資源,是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物。例如,像濟南世茂購物廣場戶外LED屏媒體因爲它的凸出,已經(jīng)成(chéng)爲網紅打卡地。華途傳媒通過(guò)策略性的媒介安排和分布,戶外媒體創造出理想的到達率和頻次。正确地選擇時間、地點,加上使用正确的戶外媒體,真正實現在理想的範圍、接觸到幾乎各層面(miàn)的人群。